Please use this identifier to cite or link to this item: http://digilib.umpalopo.ac.id:8080/jspui/handle/123456789/607
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorKusdarianto, Indra-
dc.contributor.authorSalju, Salju-
dc.date.accessioned2022-06-15T01:39:42Z-
dc.date.available2022-06-15T01:39:42Z-
dc.date.issued2021-03-
dc.identifier.isbn978-623-6180-10-5-
dc.identifier.urihttp://digilib.umpalopo.ac.id:8080/jspui/handle/123456789/607-
dc.description.abstractPuji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT atas segala berkah dan rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan buku nonfiksi ini dengan judul Inspiring Leader: Menyelisik Aneka Gaya Kepemimpimpinan Akademis. Buku ini bertujuan untuk memberi pemahaman dan pendalaman kepada para akademisi yang menekuni bidang pendidikan, mengenai aneka gaya kepemimpinan Akademis. Sehinggga dengan adanya buku ini akan memberi referensi baru dalam dunia Akademisi untuk menjadikan pendoman dalam menjalankan aktivitasnya sehari-hari. Untuk memahami lebih mendalam mengenai buku ini sangat penting untuk dibaca dan disimak dari uraian materinya, karena di dalam buku ini ada 6 bab yang setiap babnya dijelaskan mengenai: Karir kepemimpinan Akademis; Kepemimpinan di dunia Akademis; Gaya kepemimpinan yang berpengaruh; Menciptakan kepemimpinan Akademis yang unggul; Kepemimpinan Akademis di era milenial dan Kepemimpinan Akademis dimasa Pandemi Covid 19. Di buku ini juga diuraikan beberapa contoh tokoh-tokoh model dan gaya kepemimpinan beserta kelemahan dan kekurangan dari tokoh masing-masing.en_US
dc.publisherCV. AA. RIZKYen_US
dc.subjectInspiringen_US
dc.subjectLeadershipen_US
dc.titleINSPIRING LEADERen_US
dc.title.alternativeMenyelisik Aneka Gaya Kepemimpinan Akademisen_US
dc.typeBooken_US
Appears in Collections:INSPIRING LEADER Menyelisik Aneka Gaya Kepemimpinan Akademis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Inspiring Leader.pdfInspiring Leader1.63 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.